
全國民企黨建科學化管理水平再上新臺階。5月20日,紅豆集團黨建ISO9001質量管理體系經過近6個月的運行后,正式通過方圓認證集團江蘇分公司的審核。據悉,這是全國首家通過ISO9001:2008質量管理體系認證的民營企業黨組織。
對此,紅豆集團黨委書記周海江高興地表示:“現在不少民營企業黨建實現了有形覆蓋,但還沒有實現有效覆蓋。我們集團黨委順利通過黨建質量管理體系認證,實現了黨建在紅豆的有效覆蓋,也解決了經濟發展與黨建兩張皮的現象,還為全國民企黨建的有效覆蓋探了新路。”紅豆集團早在1997年就成立黨委,目前有黨員1007人,下設7個黨總支,90個黨支部。多年來,紅豆集團一直十分重視黨建工作,其特色黨建是“一核心,三優勢”。“一核心”就是把企業黨委作為政治核心,與三會融為一體,董事會、監事會、經理層中的主要負責人進入黨委。“三優勢”是把黨的政治優勢轉化成企業的發展機遇優勢、人才優勢和和諧發展優勢,并進而形成了“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的紅豆發展模式,得到了各級領導的重視和肯定。為進一步提升集團黨建的科學化管理水平,紅豆集團從去年12月8日,正式開始導入ISO9001黨建質量管理體系創建工作。
ISO9001黨建質量管理體系是采用國際公認的ISO9000族標準的理念和方法建立起來的企業黨建工作的指揮和控制管理體系,它是一種觀念創新,機制創新和手段創新,在導入過程中,紅豆嚴格按照ISO9001:2008標準要求,扎實推進,成立了體系領導小組與工作班子,黨委主要領導親自抓,紅豆黨建質量管理體系創建工作歷經了策劃、建立、運行、完善四個階段。黨建質量方針和黨建質量目標在整個質量體系中占有非常重要的地位,集團黨委廣泛征求廣大黨員干部和職工對創建的意見和建議,最終確定了“把黨的政治優勢轉化為紅豆的發展優勢”的黨建質量方針和“建成落實科學發展觀的堅強政治核心,打造紅豆產業行業標桿”的質量目標;進一步明確了公司黨建工作對象和工作過程;按標準要求使體系的管理職能、職責、目標和權限進一步明確;策劃編寫了黨建質量手冊、17個程序文件和業務指導書等體系文件。紅豆黨建質量體系于2010年12月8日正式運行以來,紅豆集團黨委采取了積極落實運行指標、加強培訓宣傳、實行年度工作計劃制度并嚴格考核,堅持以點帶面等措施,扎實推進。同時,通過今年3月17日、3月18日、3月19日內部審核、4月20日的管理評審等對體系進行完善,使體系運行更加規范、科學,效果更加明顯,最終順利通過了認證專家的審核。方圓認證集團江蘇分公司的審核專家審核后說:紅豆黨建管理體系符合準則的要求,運行有效,順利通過審核。
近半年的實踐也進一步證明了黨建質量管理體系的三個突出特點,一是通過建立一系列程序來控制黨建工作的所有過程,從而使集團黨建工作過程更加規范、先進、科學和適宜,并與生產經營活動完美融合; 二是通過P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進)循環方法,使每項工作都能持續改進,不斷躍上新的臺階,以建立黨的建設長效機制,實現黨組織從先進到更先進的不斷地良性循環發展;三是在民企推行黨建質量管理體系培養了一批黨的復合型干部,使黨的干部既懂黨的管理又懂生產經營管理。
據悉,紅豆集團黨組織先后多次被評為江蘇省先進基層黨組織、江蘇省黨建工作示范點、江蘇省廉潔文化建設示范點和無錫市先進基層黨組織。黨建質量管理體系認證的順利通過,使紅豆黨建繼續領跑全國民企黨建,也為下一步全國民企黨建實現有效覆蓋指明了方向。
1、凡本網注明“來源:艾索管理咨詢” 的所有作品,版權均屬于艾索管理咨詢,未經本網授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:艾索管理咨詢”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
2、凡本網注明 “來源:XXX(非艾索管理咨詢)” 的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、對于被本站轉載文章的個人和網站,我們深表謝意。如果本站轉載的文章有內容、版權及其它問題,請即與本站聯系,我們將盡快予以更正或刪除。
※ 有關作品版權事宜請聯系:400-681-9001