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3月初，深圳市安立信電子有限公司在大會議室召開ISO9000：2008質量認證啟動大會，啟動ISO9000：2008質量認證工作并進行動員部署。
董事長林旭東主持會議。
林旭東董事長就深圳市安立信電子有限公司啟動ISO9000質量認證作了動員講話。
全面總結了幾年以來公司運行情況，并正式啟動ISO9000：2008質量認證工作進行了安排部署，提出了明確的希望和要求。
隨著全球競爭的不斷加劇，質量管理越來越成為一個組織管理工作的重點，為了不斷提高產品質量，滿足客戶當前要求并識別其未來的期望，公司全體員工在質量方針“以最低成本，最佳質量，持續(xù)改善，超越客戶要求”的指導下嚴格按照ISO9001：2008標準要求建立了質量管理體系，并在運行過程中積累經驗不斷改進與完善。強調一定要把ANRECSON/安立信品牌建設與產品質量建設緊密結合，把“產品質量領先、服務至上”作為奮斗目標，將工作重點放在內涵建設和著力提高產品技術水平和產品質量上，推動我公司產品質量和管理水平實現跨越式發(fā)展，加快建設一流的行業(yè)液晶專顯設計與應用的進程。
對我公司今后的ISO質量認證工作，他提出以下幾點意見：
一是要充分認識ISO9000：2008質量認證工作的重要性，進一步增強質量管理和質量標準意識。
二是要團結協(xié)作，再接再厲，確保質量認證取得實效。
三是要高度重視，切實加強領導。
四是要強化學習，把導入標準體系作為一次學習現代管理知識的過程。
五是要做好與公司產品質量提升、服務效能建設、日常工作、信息化建設四個方面的密切結合。
六是要進一步結合實際調整完善ISO9000質量認證組織領導和管理辦事工作體系。他強調，我公司ISO9000：2008質量認證工作，一定要建立質量認證工作的長期長效機制、質量認證工作的嚴格督導機制、質量認證工作的責任考核機制、質量認證工作的協(xié)調機制、質量認證工作的持續(xù)改進機制，進一步建立和形成具有我公司特色的質量管理文化。
ISO9000質量管理體系管理者代表王毅做了大會總結。
他就開展認證工作作了具體部署，強調一定要進一步深入貫徹“以質量為核心”的辦廠原則，以深入開展ISO9000質量認證審核工作為契機和載體，將質量認證工作融入到公司內涵建設的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不斷改善服務質量，提高公司核心競爭力和影響力，形成具有我公司特色的質量管理模式和文化。
他號召大家團結協(xié)作，克服困難，共同努力，扎實工作，把ISO9000： 2008質量認證工作開展好，做出成效，順利通過認證，取得更好成績，推動建設一流的行業(yè)液晶專顯設計與應用的液晶專顯領航者 深圳市安立信電子有限公司各部門經理，主管參加此次會議。
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