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●把ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入企業(yè)黨建工作

●填補(bǔ)浙江民企黨建質(zhì)量管理認(rèn)證空白

把ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入企業(yè)黨建工作，成功創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系。近日，寶石集團(tuán)的這一創(chuàng)新之舉通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心現(xiàn)場(chǎng)審核，獲得了浙江省首張民營(yíng)企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。

寶石集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)阮小明說(shuō)，這表明企業(yè)實(shí)現(xiàn)了黨建與現(xiàn)代企業(yè)管理無(wú)縫融合，將對(duì)寶石進(jìn)一步發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

以縫制設(shè)備制造為主業(yè)的寶石集團(tuán)，早在1994年就成立了黨支部，2003年成立黨委，下設(shè)3個(gè)黨支部，有黨員118人。近年來(lái)，寶石努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)與和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)。為了使黨建工作更好地融入企業(yè)運(yùn)行，消除黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，寶石黨委打破常規(guī)，在黨建工作中導(dǎo)入ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法，以企業(yè)客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮黨組織保障作用與構(gòu)建和諧勞資關(guān)系為三大過(guò)程，建立了一套科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化的黨建質(zhì)量管理體系，形成了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的寶石發(fā)展新模式。

ISO9001黨建質(zhì)量管理體系是采用國(guó)際公認(rèn)的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法，建立起來(lái)的企業(yè)黨建工作指揮和控制管理體系。它是一種觀念創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的新舉措。

寶石黨建質(zhì)量體系于2011年10月8日正式運(yùn)行以來(lái)，寶石黨委采取了積極落實(shí)運(yùn)行指標(biāo)、加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳、實(shí)行年度工作計(jì)劃制度并嚴(yán)格考核，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面等措施，扎實(shí)推進(jìn)。黨建質(zhì)量方針和黨建質(zhì)量目標(biāo)在整個(gè)質(zhì)量體系中占有非常重要的地位，集團(tuán)黨委廣泛征求黨員干部和職工意見(jiàn)和建議，最終確定了“把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為寶石的發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的黨建質(zhì)量方針和“建成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)政治核心，打造寶石機(jī)電一體化領(lǐng)航品牌”的質(zhì)量目標(biāo)；進(jìn)一步明確了公司黨建工作對(duì)象和工作過(guò)程；按標(biāo)準(zhǔn)要求使體系的管理職能、職責(zé)、目標(biāo)和權(quán)限進(jìn)一步明確；策劃編寫(xiě)了黨建質(zhì)量手冊(cè)、１7個(gè)程序文件和業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)等體系文件。同時(shí)，通過(guò)今年4月19日至21日內(nèi)部審核、管理評(píng)審等對(duì)體系進(jìn)行完善，使體系運(yùn)行更加規(guī)范、科學(xué)，效果更加明顯，最終順利通過(guò)了認(rèn)證專(zhuān)家的審核。

集團(tuán)黨委委員阮積永介紹說(shuō)，引入ISO9001質(zhì)量管理體系的寶石黨建工作，顯現(xiàn)出與其他企業(yè)黨建顯著不同的特點(diǎn)——即“四化一式”：體系個(gè)性化，通過(guò)建立一系列科學(xué)的、規(guī)范的程序來(lái)控制黨建工作的所有過(guò)程，從而使集團(tuán)黨建工作過(guò)程更加規(guī)范、先進(jìn)、科學(xué)；執(zhí)行制度化，制訂完善了20個(gè)管理規(guī)章，確保黨建工作在黨的章程規(guī)定下有序地開(kāi)展，避免隨意性；運(yùn)作流程化，抓住重要和容易發(fā)生阻塞環(huán)節(jié)，將工作的正常流向、上下接口的銜接圖示化，設(shè)計(jì)了發(fā)展黨員、黨員教育培訓(xùn)等12個(gè)工作流程，使職責(zé)、程序、績(jī)效都非常直觀；考績(jī)目標(biāo)化，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的量化，使各級(jí)組織的黨務(wù)工作目標(biāo)更明確，考評(píng)有尺度；五是控制閉環(huán)式，通過(guò)P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)）循環(huán)方法，使每項(xiàng)工作都能持續(xù)改進(jìn)，以建立黨的建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨組織從先進(jìn)到更先進(jìn)的不斷地良性循環(huán)發(fā)展。

寶石集團(tuán)的黨建工作一直走在臺(tái)州企業(yè)前列，寶石集團(tuán)黨委曾被評(píng)為“全國(guó)新時(shí)期好支部”。