
2004年12月10日,徐匯區(qū)房地局舉行信息發(fā)布會,宣布ISO9001
質(zhì)量管理體系文件頒布令,并任命管理者代表及副代表,頒發(fā)ISO9001質(zhì)量管理體系文件。這標(biāo)志著徐匯區(qū)房地局各部門全面實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系,成為上海房地系統(tǒng)第一個導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認證的政府部門。
如何提高機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使政府機關(guān)行政工作標(biāo)準(zhǔn)化,用科學(xué)方法提高行政管理的質(zhì)量和效率?徐匯房地局針對政府工作在管理方面彈性較大的問題,導(dǎo)入ISO9001認證體系,強化管理、強化服務(wù)意識。通過實踐證明,政府部門實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),既是政府部門管理和服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化管理的直接途徑,又是進一步深化“三個代表”的需要。
為使ISO9001質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作科學(xué)規(guī)范地推進,徐匯區(qū)房地局在行政管理服務(wù)中,引入了“產(chǎn)品”、“顧客”、“服務(wù)質(zhì)量”等一系列新的管理科學(xué)概念!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”為第一管理原則,改變了政府行為的設(shè)計起點,使全體公務(wù)員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有了極大的提高。同時,積極采用計算機網(wǎng)絡(luò)輔助管理的方式,使各種指令的執(zhí)行度和工作效率有了顯著的提高。一是規(guī)范和統(tǒng)一了服務(wù)管理工作;二是通過全員的服務(wù)管理意識的培訓(xùn)和教育,增強了公務(wù)員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;三是完善內(nèi)部管理機制,最大限度地發(fā)揮公務(wù)員的主觀能動性,使政府的資源得到充分的整合,發(fā)揮了政府機關(guān)在機關(guān)業(yè)務(wù)管理和為企業(yè)提供咨詢、管理和服務(wù)上的效能。
徐匯區(qū)副區(qū)長王志強高度評價房地局的做法。他指出:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實施,標(biāo)志著區(qū)房地局在提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量上又邁入了一個新的階段。他希望區(qū)房地局各部門職工正確認識引入ISO9001體系的重要意義,將質(zhì)量管理體系運用到政府管理之中,關(guān)注服務(wù)對象,以服務(wù)為中心,使各項工作躍上新臺階。同時,把握ISO9001質(zhì)量管理的特點,確立“服務(wù)就是產(chǎn)品”的意識,做好三個重視,即重視總體和個體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)全面達標(biāo)的目的;重視運行中的過程,使工作留有痕跡;重視信息反饋,特別是服務(wù)對象的信息,以便及時糾正不足之處。
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