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1998年8月大亞灣核電站的環境管理體系（EMS）正式建立并投入試運行，并于1999年4月正式通過認證審核并獲得ISO14001環境管理體系認證證書，是我國核工業系統和電力系統第一家通過ISO14001 認證的企業。

通過輔導實施ISO14001的要求，取得了明顯的環境效益和社會效益，具體表現在以下幾個方面：

1）全員環保意識提高

公司建立環境管理體系的過程，也是向廣大員工灌輸環保理念的過程。在這一過程中，我們開展了三次大規模的全員環境培訓和考試。此外，還通過環境征文、“6.5”世界環境日的各種活動，電子顯示屏、內部報刊、專刊、宣傳單等多種多樣的形式進行宣傳。公司還利用各種方式，對承包商進行環保培訓、宣傳。通過大力的培訓、宣傳，公司上下形成了人人關心環境、積極投入環境管理各項活動的良好風氣，全員環保意識有了明顯提高，員工開始自覺地參與到環境保護工作中去。

2）公司環境管理水平提高

按照ISO14001的標準，公司建立以“PDCA”循環為中心的持續改進體系。成立了網絡化的環境管理組織，各部處都確定了環保負責人、宣教員和協調人，使環保工作層層落實。建立了與質保監查有機結合的環境管理體系審核程序和方法，通過內審和管理評審，確定了環保工作的改進方向、使公司環境管理水平逐年提高。

3）放射性三廢排放逐年降低

經過多年不懈的努力，大亞灣核電站在三廢管理方面，取得了比較顯著的成績。在發電量逐年上升的同時，放射性“三廢”的主要排放指標逐年降低，且大大低于國家規定的限值，體現了持續改進的思想。放射性液體流出物中除氚外核素和氣體流出物中鹵素加氣溶膠的排放已達到目前世界同類機組的先進水平，放射性固體廢物的產生量處于世界同類機組的先進水平。 幾年的環境監測結果表明，核電站周圍環境的輻射水平仍保持在投產前本底漲落范圍內。核電站正常運行期間放射性排放對公眾的輻射劑量遠低于環境天然輻射對公眾的影響。

4）非放射性環境問題得到加強

隨著EMS體系的建立，非放環境問題越來越受到公司各級領導高的重視，制定了相應環境目標、指標和管理方案，進行管理，實現持續改進。

－生活污水處理合格后排放。

針對由于嶺澳核電公司的發展造成的現場人員相對過多，生活污水處理容量不足的問題，公司于1998年投入約1000萬元人民幣的巨資進行新建和擴建污水站以及污水的管道改造，使現場的生活污水全部處理合格后排放，部分處理合格后的污水已實現復用澆灌花草。

－消耗臭氧層物質的控制

公司制定了破壞臭氧層物質的替代方案，生產現場的便攜式哈龍滅火器已全部更換。公司還計劃花數百萬美元在2010年以前分批對電站的制冷系統進行改造，徹底淘汰氟里昂等破壞臭氧層物質。

－危險廢物控制

公司遵守國家的有關法規，對《國家危險廢物名錄》是所列的危險廢物實施了嚴格的控制。對于目前還不能有效處理的危險廢物，如廢電池、廢日光燈管，進行收集并積極尋找合法的承包商進行添埋和回收處理。目前已經找到合法的承包商，處理了多年收集儲存的1000多公斤廢電池和18000支廢日光燈管。

5）節能降耗進一步深入

按ISO14001標準要求，公司成立了專門的電站節能委員會，下設三個專業小組（燃料管理，節水，節電）。編寫了電站節能規劃、節電、節水、節耗管理條例。

節能制度的建立，進一步開展了節能降耗工作，并取得了良好的成績。例如，為減少廠內生產用水，實施了STR泵軸承冷卻水管路改造并取得顯著成效，常規島廢水的排放量從每天的440M3降到236M3，取得電站運行以來最佳成績。2001年對影響機組發電出力的RPN控制參數進行了調整，達到了挖掘機組發電潛力的作用，實施這項措施后兩臺機組比原來同期多發電約1%（總量約70000MWh）。

6）環境整治及改善

公司建立環境管理體系后，環境整治、綠化美化工作進一步深入。處理了從工程階段就一直堆積的廢舊物資，，清理了堆料場并拆除了臨建房，使現場環境得到了改善。此外，還對海濱大道進行了改造，興建了海濱浴場和山頂觀海亭，擴大了綠化美化面積，一號路改造、防洪壩垂直綠化也初見成效。

目前，核電站的環境更加優美，已形成了花園式的廠容廠貌。電站優美的環境，每年都吸引一群白鷺在此棲息。

由于環境保護工作的突出成績，1997年廣東核電合營有限公司被國家環保局授予“全國環境保護先進企業”稱號，1998年和1999年相繼被深圳市環保局和廣東省環保局命名為“環境教育基地”。2000和2001年連續兩年被評為廣東省環保宣傳先進單位。

大亞灣核電站環境管理體系成功的建立和實踐，使核電站環境管理水平全面提升，企業形象進一步改善，同時增進了周圍公眾（包括香港公眾）對核電的信任感，對我國核電事業的發展和保護生態環境發揮了巨大作用。