管理體系: ISO9000 | ISO9001 | IATF16949 | ISO14000 | ISO14001 | ISO13485 | ISO22000 | SA8000 | OHSAS18000 | QC080000 | AS9100 | ISO27000 | TL9000 | ISO17025
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由國際汽車特別工作組(IATF)和日本汽車制造商協會(JAMA)在ISO/TC176質 量管理和質量保證委員會的支持下共同制定的IATF16949:2002《質量管理體系——汽車生產件和相關維修零件組織應用 ISO9001-2000的特別要求》于2002年3月14日公布。它代替并修改了第1版的IATF16949-1999,擴大了ISO9001-2000標準的內容,增加了汽車業內人士的要求。
新版國際技術規范一 經發布即引起世界各國的關注,其影響遠遠超過汽車行業。盡管從理論上講,它只是個汽車行業的質量管理標準。我國質量監督部門 迅速在第一時間將之轉化(等同采用)為GB/T18305:2002。
新規范的目的旨在:質量管理體系的建立、實施和改進,為汽車行業在質量管 理和質量保證方法提供指南。預防不合格的發生,改善企業管理,讓其更有效地運行,降低成本,減少不必要的浪費,實現效率和服 務的共同提升;更好的滿足客戶的特殊要求,促進客戶對企業的信心,提高經濟效益和企業在市場的競爭力;避免重復的認證審核, 提供一套全球汽車業的質量管理系統。
一IATF16949的特點
IATF16949以ISO9000為基礎,它的特點也就是超出ISO9000的要求。
表現為“十大觀念”:
1、“第一”的觀念,即“質量永遠在第一位”的原則, 例如(5.5.1.1)產品和生產過程不合格立即通知主管人員,主管質量的負責人有權停止生產并及時采取補救措施,指定專職人員確保 產品質量;
2、“價值”的觀念,正如戴明所言, 要有一個從一開始就把質量制造進產品的辦法,而不要依靠檢驗(非增值活動)去保證產品質量。產品的實現過程是一個增值活動,要 盡量減少非增值活動,這一觀念貫穿了IATF16949的始終。
3、 顧客的觀念,例如:(4、2、3、1)產品規格及其變更應及時審查,盡可能快,且不超過2個工作周;(6、3、2)有緊急情況時,及時 改進計劃滿足客戶需求;(5.5.2.1)高層管理者要指定專人負責客戶要求,如對產品有特殊要求,質量目標及相關培訓,監督和預防措 施要及時設計和開發;(7.1.1)規劃產品實現質量目標書中要包括客戶要求事項;(7.1.3)注意客戶委托產品設計制造的保密協定;
4、精益的觀念,精益就是減少浪費,創造價值。例如: 以精工制造原則與質量管理系統有效性結合做好設備規劃;
5 、雙效的觀念,雙效即:效益和效率??例:(5、1、1)高層管理者應監控產品生產的效率和效益;(5.6.1.1)質量管理系統績 效審查,應包含全過程,績效趨勢作為持續改進的依據;
6、預防的觀念,無論是作為潛在失效模式及后果分析(FMEA)的輸出控制計劃 (7.5.1.1)還是APQP其核心都是預防;(7.5.1.4)?預防性和預見性維護(TPM)更是把預防的觀念在過程控制中發揮到極 致.
7、培訓的觀念,優秀的企業應有一個“強而有 效”的培訓計劃,以便員工適應企業的發展。例如:(6、2、2、1)產品技術人員的資格及技能要求;(6、2、2、2)與產品質量有關人員的培訓要求,尤其要注意與客戶有關的特殊要求;
8、兼容的觀念,IATF16949技術規范吸收了QS9000、VDA6.1的很多成 果,例如在審核過程,借鑒VDA6、1提出了制造過程審核(8、2、2、2)和產品審核(8、2、2、3)的要求。借鑒QS9000提出 (7.6.3.1)企業內部實驗室要標明范圍和能力,若能符合ISO/IEC?17025《檢測和校準實驗室能力墊片通用要求》標準為最佳,但 不強制執行;(7.6.3.2)委托外部實驗室則要符合ISO/IEC?17025或相當的國家級實驗室;
9、防錯的觀念,防錯(3.1.3)是為了防止不合格產品的制造而進行的產品和制 造過程的設計和開發。
10、“統計”的觀 念,??無論是統計過程控制(SPC)還是測量系統分析(MSA)都強調了對統計技術的應用
二、IATF16949是未 來制造業質量管理的必然模式
為什么說IATF16949是未來制造業 質量管理的必然模式?
首先因為它以全面質量管理的理論和 方法為基礎,吸收并借鑒了世界知名質量專家的實踐和觀點,演變為一套以質量為中心、綜合的、全面的管理方式和管理理念,被譽 為濃縮的MBA。