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透視地方政府引入ISO9000
作者:艾索  日期:2010-09-14  [關(guān)閉]

  “推行論證后,海淀區(qū)政府有一個質(zhì)的飛躍。”海淀區(qū)的群眾和投資者普遍反映,現(xiàn)在政府機關(guān)工作人員笑臉服務多了,“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和“衙門習氣”少了,政府部門的服務意識、服務態(tài)度和服務質(zhì)量都有了根本的轉(zhuǎn)變。與此同時,全區(qū)各部門依法行政能力不斷增強,辦事效率明顯提高。有數(shù)據(jù)顯示,一般文件的辦文時間由系統(tǒng)運行前的7至15天 減少為3至5天,2/3的文件當天辦結(jié);工作重大差錯率和有效投訴均為零,測評目標達標率為。這是海淀區(qū)在引入ISO9000質(zhì)量管理體系之后發(fā)生的變化。

 

  據(jù)不完全統(tǒng)計,目前通過各個認證機構(gòu)通過ISO9000認證的行政部門近千家,僅中國質(zhì)量認證中心就先后對全國400多個政府組織實施了質(zhì)量管理認證并頒發(fā)證書,涉及行政、財政、工商、稅務、審計、教育、衛(wèi)生、交通、質(zhì)檢、海關(guān)、安監(jiān)、司法、勞動保障、城市監(jiān)察等各類政府部門。各級地方政府紛紛引入ISO9000質(zhì)量管理體系,在地方政府管理中呈現(xiàn)出典型的“ISO9000現(xiàn)象”。

 

政府部門實施ISO9000

  認證的特殊性

  為什么要引進ISO9000認證?

  ISO9000質(zhì)量管理體系是從系統(tǒng)規(guī)范的角度出發(fā),構(gòu)建以服務公眾為核心的管理文化,制定符合國際質(zhì)量管理標準的管理文件,建立可持續(xù)發(fā)展的管理機制,把現(xiàn)代的、先進的質(zhì)量管理理念應用到行政管理實際工作中,著力避免了管理失控、監(jiān)督不力等問題。因而,中國人民大學行政學專家毛壽龍教授認為,政治組織引入ISO,是建立一種符合國際規(guī)范的管理和監(jiān)督體系的有效舉措。

 

  但是,也有專家對此并不認同,中山大學MPA教育中心主任、政治與公共事務管理學院蔡立輝教授表示,目前的ISO國際質(zhì)量認證體系主要是針對企業(yè)設立的,并不一定符合政府的特性。

 

  的確,政府與企業(yè)之間始終存在著本質(zhì)性的差異,在地方政府管理中實施質(zhì)量管理體系,必定也呈現(xiàn)出一定的特殊性。政府輸出的產(chǎn)品并不全是可以計量、具有具體生產(chǎn)流程的有形物質(zhì)實體,其有形“產(chǎn)品”載體可以是以“軟件”形式出現(xiàn)的,如文件、證件、通告、批復等,而更多的卻是無形產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,如服務態(tài)度、工作效率、政府形象、保障力度等,產(chǎn)品質(zhì)量的實質(zhì)是滿足民眾的期望與需求程度,因而質(zhì)量標準應該是包含績效、專業(yè)特色、可信度、持久性、一致性、及時性、變動性和公正性在內(nèi)的品質(zhì)體系。

 

  而且,政府面對的顧客包括上級機關(guān)、下級機關(guān)、內(nèi)部各部門、外部一切與本機關(guān)發(fā)生業(yè)務往來的單位和個人,具有多樣性和復雜性,特別是各個社會組織及公眾是政府產(chǎn)生和存在的基礎,是政府權(quán)力和追求目標的淵源,因而,更具有絕對的權(quán)威性。

 

  其實,政府機關(guān)供方的特點是不用選擇,但需溝通,協(xié)商和評定,其供應鏈是雙向,不同于企業(yè)的單向性。對于政府機關(guān)而言,產(chǎn)品的實現(xiàn)并不是交付一定的合同或訂單;社會環(huán)境的多變,公眾需求的多樣,公共事務的復雜,都決定了公共管理本身的繁雜和職能目標的多元性,也決定了政府部門的產(chǎn)品實現(xiàn)即服務過程更具有復雜性和不兼容性。

 

  實際工作與質(zhì)量

  管理體系的“兩張皮”

  政府部門在ISO9000認證中的特殊性以及當前政府運行的慣有模式與弊端,為地方政府實施質(zhì)量管理體系帶來了諸多的問題與難度。首先是政府領(lǐng)導人員不能從根本上了解質(zhì)量管理體系的作用和意義,僅僅把質(zhì)量管理體系作為提升政府形象和對外宣傳的資本,作為順潮流、趕時髦的功績舉措,沒有將自身的質(zhì)量管理工作落到實處;基層工作人員還停留在貫徹上級命令與文件精神,局限于原有的經(jīng)驗式管理,對自身質(zhì)量管理體系的認識不到位,執(zhí)行體系標準和體系文件的積極性不高。這種情況會導致嚴重的“兩張皮”現(xiàn)象,即實際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié),失去了建立和實施質(zhì)量管理體系的意義,降低了質(zhì)量管理體系標準在政府工作人員心目中的威信和地位。

 

  從標準本身來看,政府供給的產(chǎn)品是“公共服務”,標準本身的結(jié)構(gòu)和要求與其他行業(yè)的實際情況有較大的距離,難以形成符合行政過程特點與實際的質(zhì)量管理體系,因而在實際認證過程中,過于追求建立一個標準化的質(zhì)量體系,而非按ISO9000標準建立體系。

 

  從應用上看,公共部門的質(zhì)量管理體系大多與本身的行政管理體系脫離,不能與其日常工作融為一體。通過質(zhì)量管理體系收集到的信息、數(shù)據(jù),作為體系運行的證據(jù)往往被用于行政檢查、評比,沒有得到科學分析和利用,失去了實際意義。質(zhì)量管理體系自身的持續(xù)改進、自我完善機制也大多得不到發(fā)揮,成為僵死的教條。

 

  特別是固有的行政管理體制阻礙了ISO9000標準應用于政府管理的普適性。實際上,條塊分割的職能業(yè)務,自上而下的指令性控制,能上不能下的人事管理制度,不重績效的目標考核體系,一直是政府部門實施質(zhì)量管理體系的重大障礙。

 

  如何有效實施質(zhì)量管理體系?

  ISO9000認證標準注重“以顧客為關(guān)注焦點”。誰是政府的顧客呢?在海淀區(qū)公務員進行的學習和大討論中,“政府的顧客是人民”成為共識。討論中,公務員紛紛就“為誰執(zhí)政、為誰服務”和“如何行政、如何服務”等問題,聯(lián)系海淀區(qū)和本部門實際,各抒己見。不少公務員提出,推行質(zhì)量管理體系,必須完成思想觀念上從“管制”到“服務”的轉(zhuǎn)變和政府工作人員從“官員”到“服務員”的角色轉(zhuǎn)換。同樣,珠海市機關(guān)作風辦公室常務副主任吳永義在介紹ISO貫標情況時說,“從過去機關(guān)工作缺少質(zhì)量的概念,到現(xiàn)在逐步引入ISO質(zhì)量管理體系,是一種理念的轉(zhuǎn)變”,“企業(yè)搞認證是為了給其產(chǎn)品提供質(zhì)量保證,政府部門的產(chǎn)品是什么?是服務!規(guī)范政府行為,提供優(yōu)質(zhì)服務,就是向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

 

  對于政府部門來說,實施質(zhì)量管理體系是一個全新的嘗試,如何更好地理解和把握ISO9000標準的基本要求和內(nèi)在價值是關(guān)鍵。這就需要政府領(lǐng)導、行政人員及內(nèi)審員切實加強培訓,認真學習ISO9000體系相關(guān)知識,特別是把握構(gòu)建ISO9000整個體系的基礎,基本術(shù)語和概念的內(nèi)涵與本質(zhì),實現(xiàn)“不是用ISO9000的語言規(guī)范工作,而是用ISO9000的方法和理念規(guī)范工作”。

 

  以成都市金牛區(qū)政府為例,在引入ISO9000后,確定了本年度人民政府質(zhì)量目標:政務服務按時辦結(jié)率≥95%;服務對象滿意率≥90%;有效政務服務投訴次數(shù)≤10次/年;區(qū)人大、區(qū)政協(xié)議案、提案、批評、建議、意見按時辦結(jié)率達到100%;行政執(zhí)法錯案率≤0.2%。實際上,在質(zhì)量認證體系中,目標的設立是過程性的,隨變化的情勢不斷改進和發(fā)展,實現(xiàn)長效管理。昆山市城市管理行政執(zhí)法局局長周廷扣說,質(zhì)量認證體系建立只是一個開始,在這個系統(tǒng)中,目標的設定是一個變化的量,每年要進行審核,重新確定新的標準。

 

  由于ISO9000質(zhì)量標準管理體系的原型是以企業(yè)管理為對象的,沒有現(xiàn)成的政府管理內(nèi)容可套用,加之由于政府機關(guān)面對的工作對象及要處理的事物復雜多樣,而且不同的部門所處的工作環(huán)境、工作內(nèi)容及其工作目標也不盡相同,因而ISO9000標準對政府部門質(zhì)量體系文件的編寫也只有統(tǒng)一的原則性要求,而沒有提供具體做法,不同的部門可以根據(jù)自身的實際情況對標準中的條文進行適應設計。山東省濟寧市魚臺縣地稅局就根據(jù)地稅管理的具體要求,結(jié)合創(chuàng)建“標準化分局”、“魚臺縣地稅局管理制度匯編”、“崗位操作規(guī)范匯編”等相關(guān)文件編制了103個《作業(yè)指導書》,將ISO國際標準的要素逐一轉(zhuǎn)化為相關(guān)的稅收質(zhì)量活動。在此基礎上,編寫了16個《程序化文件》,把各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位連接成為有機的整體。

 

  質(zhì)量管理追求的是持續(xù)改進,正如昆山市城市管理行政執(zhí)法局辦公室主任余文所說:“ISO9000的運作,前3年是重在規(guī)范,此后三年,將重在提高,最終就是要讓群眾像逛商店一樣享受政府事前、事中和事后的全程服務。”

 


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